中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。眼下,以大模型為代表的人工智能技術(shù),正在加速賦能千行百業(yè)。什么是大模型?它如何成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎?今天的《一線觀察》,讓我們走進(jìn)河鋼集團(tuán)唐鋼公司,看鋼鐵遇上大模型,會擦出怎樣的火花。
河北廣播電視臺記者 石博宇:
在河鋼集團(tuán)唐鋼公司,一筆熱軋鋼卷的訂單,從接單到交付,整個流程在去年還需要18天,放在今年卻只需要13天。是什么原因讓制造交付周期在一年內(nèi)縮短了近30%?今天讓我們一探究竟。
河鋼集團(tuán)唐鋼公司信息自動化部 孫雪嬌:
這離不開公司研發(fā)的一體化生產(chǎn)排程大模型的功勞。傳統(tǒng)生產(chǎn)排程,主要靠人,涉及到多個部門的協(xié)同,容易出現(xiàn)排產(chǎn)不合理、交付不及時的問題。大模型實(shí)現(xiàn)了全流程智能指揮調(diào)度。形象地說,它就像一個經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)度員,讓生產(chǎn)實(shí)時保持資源最優(yōu)的配置和產(chǎn)能的充分利用。
在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,記者看到了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的"大腦中樞"。在這里,計算機(jī)比人多。大屏上實(shí)時顯示著十幾道生產(chǎn)工序的4000多個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)。面對復(fù)雜的生產(chǎn)場景,大模型是如何實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配的呢?
河鋼集團(tuán)唐鋼公司信息自動化部 孫雪嬌:
我們把唐鋼多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),超過13萬個知識點(diǎn),3800多萬字的冶金規(guī)范知識庫,再配合流程仿真、計劃調(diào)度專業(yè)模型,構(gòu)建了全程一體化生產(chǎn)排程大模型。也就是說,這個大模型掌握了唐鋼生產(chǎn)的全部知識,成為了一個超級專家。在它背后,每一個決策又有超級計算機(jī)的支持,讓它能夠迅速地優(yōu)化配置生產(chǎn)資源。
孫雪嬌告訴記者,大模型通過實(shí)時監(jiān)控與動態(tài)調(diào)整,能夠讓企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,面對緊急訂單,可以迅速重新排程,確保按時交付。此外,大模型還能深度分析企業(yè)歷史營銷數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)以及市場趨勢等,從而精準(zhǔn)預(yù)測市場需求,幫助企業(yè)制定更為合理的經(jīng)營計劃,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低運(yùn)營成本。
河鋼集團(tuán)唐鋼公司信息自動化部 孫雪嬌:
比方說我們有一些相對固定的客戶,每個月都會有持續(xù)的訂單需求,那么大模型進(jìn)行新的預(yù)判,從而指導(dǎo)產(chǎn)能規(guī)劃。
河北廣播電視臺記者 石博宇:
隨著鋼鐵行業(yè)下游需求的多樣性增加,鋼鐵企業(yè)從大宗生產(chǎn)向多品種、小批量轉(zhuǎn)變。面對需求的日益多樣性,大模型是否應(yīng)付得來?
河鋼集團(tuán)唐鋼公司信息自動化部部長 李曉剛:
這恰恰是應(yīng)用大模型的優(yōu)點(diǎn),大模型就是來解決復(fù)雜的系統(tǒng)性約束問題。舉個例子,我們遇到緊急插單,一般由制造部、質(zhì)量部和市場部商量共同決定,而目前我們將虛擬訂單輸入到大模型進(jìn)行再計算,進(jìn)行決策和評估,我們10分鐘就可以解決。
大模型投用以來,企業(yè)通過"人工智能+鋼鐵"的智慧生產(chǎn)模式,不斷推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。目前,企業(yè)原料庫存周轉(zhuǎn)用時縮短50%,熱軋制造周期縮短5天,冷軋制造周期縮短2天,產(chǎn)品庫存降低15%,重點(diǎn)客戶訂單準(zhǔn)時交付率達(dá)到100%。
河鋼集團(tuán)唐鋼公司信息自動化部部長 李曉剛:
唐鋼公司將進(jìn)一步優(yōu)化該模型,將節(jié)能環(huán)保因素納入排程決策,通過峰谷用電優(yōu)化調(diào)度、降低電力成本;同時進(jìn)一步研究余能綜合利用及儲能技術(shù),提升效能;精益匹配風(fēng)水電氣等介質(zhì)供應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源的高效利用,預(yù)計明年我們將實(shí)現(xiàn)能源成本再降10%。
來源:河北廣播電視臺冀時客戶端
1.本網(wǎng)(張家口新聞網(wǎng))稿件下“稿件來源”項(xiàng)標(biāo)注為“張家口新聞網(wǎng)”、“張家口日報”、“張家口晚報”的,根據(jù)協(xié)議,其文字、圖片、音頻、視頻稿件之網(wǎng)絡(luò)版權(quán)均屬張家口新聞網(wǎng)所有,任何媒體、網(wǎng)站或個人 未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán),不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在下載使用 時須注明“稿件來源:張家口新聞網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。
2.本網(wǎng)其他轉(zhuǎn)載稿件涉及版權(quán)等問題,請作者或版權(quán)所有者在一周內(nèi)來電或來函。聯(lián)系電話:0313-2051987。