“本土化”特色經(jīng)營持續(xù)發(fā)力 70多家主題公園全年營收逾130億元

　　歷經(jīng)30多年的發(fā)展，中國主題公園已經(jīng)涌現(xiàn)出華僑城、華強方特、廣州長隆、海昌海洋公園等一批優(yōu)秀的項目并已形成規(guī)模巨大的接待能力。近年來，迪士尼樂園落戶上海和北京環(huán)球影城的開園把中國主題公園產(chǎn)業(yè)推向新的高度。

　　日前，由中國主題公園研究院、華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院休閑研究中心、上海師范大學(xué)休閑與旅游研究中心聯(lián)合編制并發(fā)布的《2022中國主題公園競爭力評價報告》（下稱“報告”）顯示，盡管面臨復(fù)雜的市場環(huán)境，納入統(tǒng)計的70家主題公園2021年全年合計接待游客7548.73萬人次，合計營業(yè)收入132.57億元。2021年接待游客和營業(yè)收入同比均有增長，增長比例分別為11.5%和40.1%。

　　增長韌性持續(xù) 國內(nèi)主題公園數(shù)量穩(wěn)步攀升

　　來自國家發(fā)改委等五部委于2018年4月9日發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改社會規(guī)〔2018〕400號）中的規(guī)定，主題公園是指以營利為目的興建的，占地、投資達到一定規(guī)模，實行封閉管理，具有一個或多個特定文化旅游主題，為游客有償提供休閑體驗、文化娛樂產(chǎn)品或服務(wù)的園區(qū)。比如，以大型游樂設(shè)施為主體的游樂園，大型微縮景觀公園，以及提供情景模擬、環(huán)境體驗為主要內(nèi)容的各類影視城、動漫城等園區(qū)是主題公園，而政府建設(shè)的各類公益性的城鎮(zhèn)公園、動植物園等不屬于主題公園。

　　“由2020年的50家到2021年的64家，再到2022年的70家，樣本數(shù)量從側(cè)面反映了國內(nèi)主題公園數(shù)量仍處于持續(xù)增長的發(fā)展階段?！敝袊黝}公園研究院院長林煥杰介紹，“進一步分析發(fā)現(xiàn)，數(shù)量的持續(xù)增長既得益于迪士尼、環(huán)球影城等國際品牌的帶動效應(yīng)，也得益于國內(nèi)主題公園品牌的迭代效應(yīng)，如正在迅速布局的方特系列主題公園等。”

　　相較于2021年的評價，本次報告納入評價的主題公園為2021年1月前開園的主題公園，樣本數(shù)量凈增加6家至70家，主要分布于24個?。ㄖ陛犑谢蜃灾螀^(qū)），約占我國現(xiàn)有大型和特大型主題公園數(shù)量的92.1%。據(jù)統(tǒng)計，年游客量前20名的分別為上海迪士尼、珠海長隆海洋王國、北京歡樂谷、深圳世界之窗、武漢歡樂谷、上海歡樂谷、綿陽方特東方神畫、廣州長隆歡樂世界、深圳歡樂谷、銀基動物王國、荊州方特東方神畫、重慶歡樂谷、無錫融創(chuàng)樂園、成都歡樂谷、廣州融創(chuàng)樂園、上海海昌海洋公園、錦繡中華民俗文化村、鄭州方特歡樂世界、南寧方特東盟神畫、長沙世界之窗。

　　年營業(yè)收入排名居前的是上海迪士尼、珠海長隆海洋王國、北京歡樂谷、廣州長隆歡樂世界、上海海昌海洋公園、綿陽方特東方神畫、武漢歡樂谷、荊州方特東方神畫、上海歡樂谷、鄭州方特歡樂世界、深圳歡樂谷。

　　規(guī)模競爭力分類指標來看，上海迪士尼與珠海長隆優(yōu)勢依舊。而相較前一年，東方山水樂園酷玩王國、南昌融創(chuàng)樂園、長影環(huán)球100奇幻王國被擠出前十位，來自北京、成都和重慶的歡樂谷以及廣州融創(chuàng)樂園取而代之。

　　差異化經(jīng)營“百花齊放” 區(qū)域市場分布日漸均衡

　　“區(qū)域布局上看，國內(nèi)主題公園目前呈現(xiàn)東多西少的特征。而盡管競爭力東部仍相對強勢，近年來中部西部地區(qū)也逐漸呈崛起態(tài)勢，區(qū)位分布更具均衡性。”報告中指出，排名靠前的主題公園集中于上海和深圳兩個城市，排名后十位的主要集中于中西部地區(qū)。這一方面說明主題公園的長期發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相輔相成，另一方面也展示出主題公園產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，有效提升了區(qū)域競爭力，吸引游客集聚?！绷譄ń鼙硎尽?/p>

　　“在主要中心城市都已布局主題公園的情況下，主題公園市場將走向區(qū)域化。除個別具有強大品牌吸引力的公園外，其他公園主要依賴本地市場。”中山大學(xué)旅游學(xué)院系主任、新疆大學(xué)旅游學(xué)院副院長梁增賢博士表示，未來主題公園市場將進一步細分化與品牌化，借助于新技術(shù)的變革與應(yīng)用，競爭中需要更精準的開發(fā)和營銷。

　　面對激烈的市場競爭，國內(nèi)主題公園在運營中的特色差異化也日漸凸顯，各類IP也日趨多元化。報告分析認為，當前國內(nèi)主題公園的差異化競爭主要體現(xiàn)在：一是選址的差異化，通常選擇三四線城市進行區(qū)域布局；二是項目的差異化，提供的休閑娛樂設(shè)施在當?shù)乜商娲a(chǎn)品較少；三是善于依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，開發(fā)具有中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化特色、各國民族文化主題的特色項目，獲得地方政府支持和市場的青睞。

　　談及行業(yè)發(fā)展趨勢，林煥杰介紹，在堅持做好常態(tài)化疫情防控的同時，各主題公園通過創(chuàng)新發(fā)展表現(xiàn)出一定的韌性，抗風險能力進一步提高。主題公園品牌的培育和打造也將成為未來市場競爭的焦點。其中，獨具中國文化特色的新興主題公園將迎來品牌化的發(fā)展階段，在打造中國主題公園品牌的同時，豐富中國主題公園品牌矩陣，文化性的表達是主題公園的一種創(chuàng)新性方式，助力中國主題公園邁向更高質(zhì)量發(fā)展。（記者 韋夏怡 ）